Организационные расстановки

Организационные системные расстановки позволяют за очень короткое время выявить причину возникновения того или иного конфликта и устранить его. Как только это происходит, восстанавливается порядок и организация может вздохнуть с облегчением. При этом величина организации существенной роли не играет.
Например, в расстановке речь может идти о сотрудничестве или разногласиях нескольких входящих в холдинг фирм или о том, почему компания или отдел в течение долгого времени не могут подобрать подходящего кандидата на ту или иную вакансию.
Организационная системная расстановка- это инструмент:
1. Диагностики — «Что происходит в компании?»
2. Исследования — Например, что случится, если…
3. Изменения старого образа системы на новый
Среди возможных вариантов развития событий: построение оптимальной организационной структуры, кадровые перестановки, новые идеи и сценарии для развития бизнеса, локализация ресурсов для роста компании.
Для кого ?
Для владельцев бизнеса, наемных руководителей организаций и структурных подразделений, менеджеров любого уровня, других заинтересованных лиц, имеющих полномочия принимать управленческие решения.

Добавить комментарий

This blog is kept spam free by WP-SpamFree.